Actueel

Denise Kors van PwC licht de Europese Corporate Social Responsibility Directive (CSRD) toe en deelt inzichten en lessen uit de praktijk. 

Bij Nefemed aangesloten bedrijven en organisaties kunnen dit webinar terugkijken. Wilt u de link ontvangen? Stuur ons een berichtje via secretariaat@nefemed.org. 

Petra Hoogendoorn van Label2Enable, een initiatief van de Europese Commissie, is internationaal expert in health app assessment. Zij gaat in dit webinar in op de CEN ISO 82304-2 norm in relatie tot health apps.

Bij Nefemed aangesloten bedrijven en organisaties kunnen dit webinar terugkijken. Wilt u de link ontvangen? Stuur ons een berichtje via secretariaat@nefemed.org. 

Jos Knaapen van topklinisch ziekenhuis Isala deelt zijn ervaring met mProve Funxlab en de implementatie van innovaties bij zorginstellingen. 

Bij Nefemed aangesloten bedrijven en organisaties kunnen dit webinar terugkijken. Wilt u de link ontvangen? Stuur ons een berichtje via secretariaat@nefemed.org. 

Jolijn van der Beek van GS1 Nederland gaat in op de toekomstplannen, productdata-uitwisseling en dataoptimalisatie van GS1.

Bij Nefemed aangesloten bedrijven en organisaties kunnen dit webinar terugkijken. Wilt u de link ontvangen? Stuur ons een berichtje via secretariaat@nefemed.org. 

Op Prinsjesdag, de dag die het toekomstig beleid van Nederland markeert, het thema "bestaanszekerheid" stond voorop in de mediabeschouwingen. De nadruk lag op de vraag of 2 miljard euro voldoende zou zijn om te voorkomen dat armoede in Nederland toeneemt.

Toch zit Nederland ook nog met een ander groot probleem, waar in de troonrede iets minder aandacht voor was, namelijk het behouden van een goede publieke gezondheid en het waarborgen van toegang tot zorg voor een vergrijzende samenleving.

Groeiende kostenpost

Zorg is de grootste begrotingspost en zal blijven groeien, maar kreeg verrassend weinig aandacht in de troonrede. Toch kan investeren in volksgezondheid aan de voorkant aanzienlijke voordelen opleveren aan de achterkant. Deze benadering, in lijn met de 'health in all policies'-gedachte, verdient meer focus. Dit wordt nog eens onderstreept door de vier belangrijke punten die ook in onze verkiezingsinbreng staan. Bovendien zijn publiek-private samenwerking en innovatieroutes van vitaal belang voor de sector.

Het is waar dat innovatie in de medische sector aanvankelijk aanzienlijke investeringen vergt. Er zijn opstartkosten, kosten voor onderzoek en ontwikkeling, uitgaven voor klinische proeven en goedkeuringstrajecten. Deze stappen zijn echter van onschatbare waarde, niet alleen voor de branche zelf, maar voor de gehele samenleving. En leveren naast primair financieel rendement voor de schatkist ook besparingen en het gelijk blijven van uitgaven op binnen bestaande beleidsinvesteringen. Vier voorbeelden van opbrengsten, die met voorbeelden terug te vinden zijn in de Nefemed inbreng voor verkiezingsprogramma’s :

Preventie: Investeren in medische technologie binnen preventieve zorg en zelfmonitoring kan ziekten voorkomen of in een vroeg stadium detecteren, wat op lange termijn enorme besparingen oplevert.

Arbeidsbesparing: Investeren in medische technologieën en hulpmiddelen kan zorgverleners ondersteunen, fysiek ontlasten en ervoor zorgen dat patiënten en gebruikers minder hulp nodig hebben , dat zorgverleners minder administratieve lasten hebben en dat ruimte ontstaat voor persoonlijke aandacht voor de patiënt en werkplezier . Daardoor wordt de inzet van zorgverleners waardevoller en daalt het risico op fysieke overbelasting en burn-out. En worden onmisbare zorgverleners op de arbeidsmarkt behouden.

Duurzaamheid en Passende Zorg: Het tijdig inzetten van technologie en innovatie in de juiste fase (preventie, monitoring, behandeling, ziektemanagement)kan leiden tot efficiënter gebruik van zorg, hulpmiddelen en tot verminderde verspilling. Dit draagt bij aan omgaan met schaarste en draagt bij aan het behoud van waardevolle grondstoffen.

Publiek-privaat gefinancierde fondsen: Het wiel niet opnieuw uitvinden, samen leren uit binnen- en buitenland

Voor inspiratie kunnen we kijken naar voorbeelden uit het buitenland, zoals het Innovative Health Initiative (IHI) van de EU en het Innovation Fund Denmark for Life Sciences (IFD). Deze organisaties hebben met succes geïnvesteerd in medische innovatie en hebben daarmee tastbare voordelen voor hun samenlevingen gecreëerd.

Het succesverhaal van het Innovation Fund Denmark biedt waardevolle inzichten voor Nederland en andere landen die worstelen met zorgtekorten en budgettaire uitdagingen. Het illustreert dat investeren in onderzoek en innovatie niet alleen leidt tot economische groei, maar ook tot betere gezondheidszorg, leren van de zorg van vandaag voor de zorg van morgen, meer banen en duurzamer gebruik van middelen.

Waarom overweegt Nederland deze publiek-private aanpak niet? Investering in de volksgezondheid aan de voorkant kan aan de achterkant veel opleveren.

We willen de levenskwaliteit van onze burgers verbeteren en om de deelname aan arbeidsmarkt en maatschappij te vergroten. Het is tijd dat Nederland, net als enkele van haar buurlanden, medische innovatie omarmt als een krachtige motor voor welvaart en welzijn.

Benieuwd naar onze overige standpunten? Lees dan onze verkiezingsinbreng via deze link.

"Houd écht passende zorg voor iedereen beschikbaar door inzet medische technologie". Met deze oproep heeft Nefemed haar inbreng aan de programmacommissies van politieke partijen die werken aan de actuele verkiezingsprogramma's voor de Tweede Kamer verkiezingen gestuurd.

Met een versleten knie of heup een jaar niet naar je werk kunnen vanwege de wachtlijst, acuut naar het ziekenhuis moeten voor een teenamputatie doordat de wachtlijst voor diabeteszorg te lang was, niet op je kleinkind kunnen passen omdat je je plas niet kunt ophouden, met een bloedvergiftiging naar de SEH omdat je wond niet juist behandeld wordt of naar het buitenland moeten voor een staaroperatie: het zijn extreme maar realistische voorbeelden van zorg in Nederland als passende hulpmiddelenzorg wegvalt.

Nederland is van oudsher een land van moderne oplossingen en samenwerken bij grote uitdagingen, schaarste en rampen. Laten we dat lef en die uitvindersgeest ook toepassen op de zorg. Goede basiszorg die voor iedereen beschikbaar is zou niet moeten afhangen van de beschikbaarheid van personeel of grondstoffen, de mate van vergrijzing van de bevolking of uitdagingen in het organiseren van zorg. Daarnaast wacht de zorgsector nog een grote uitdaging: het vergroenen en verduurzamen van materialen en processen in de zorgketen. Met de juiste inzet van medische technologie en hulpmiddelen gaan juist veel opbrengsten en niet alleen kosten gepaard. Tijdige inzet van het juiste hulpmiddel helpt mensen om te gaan met langdurige aandoeningen en voorkomt daarnaast onnodige duurdere zorg die in een verder gevorderd stadium nodig zou zijn.

Daarom vraagt Nefemed partijen om aandacht voor het opnemen van de oplossingen die medische hulpmiddelen en technologie kunnen bieden voor de grootste uitdagingen van de Nederlandse gezondheidszorg in hun verkiezingsprogramma’s.
En het wegnemen van huidige barrières in bureaucratie en beleid om deze oplossingen tijdig te kunnen inzetten.

Daartoe vraagt Nefemed partijen om:

• Écht passende zorg leidend te maken in inkoopbeleid van zorgverzekeraars, zodat iedereen kan blijven meedoen aan de maatschappij en toegang tot basiszorg niet onmogelijk wordt door vergrijzing en personeelstekorten.
• Patiëntveiligheid én groene gezondheidszorg te verenigen en barrières voor de daartoe benodigde kennisdeling in publiek-private samenwerking weg te nemen, en daarvoor financiering uit onder meer het Klimaatfonds beschikbaar te maken
• Obstakels weg te nemen voor introductie van medische innovaties en om het koesteren kennisdeling, zodat Medisch richtlijnenonderhoud, markttoelating, vergoedingen en het delen van data uit de knoop gehaald worden en ondernemers niet meer onmerkbaar Nederland overslaan en alleen kansen zien op buitenlandse markten.

Lees hier de volledige inbreng van Nefemed en 5 concrete voorbeelden van hulpmiddelen en technologie die eraan bijdraagt om basiszorg voor iedereen beschikbaar te houden.

Wil je meer weten?

Neem dan contact op met bibichewymenga@nefemed.org  of frankpeusen@nefemed.org

Ellen Gielen en Cilia van Nierop van CMS zetten de risico's rond de Algemene Inkoopvoorwaarden Gezondheidszorg (AIVG) op een rij. 

Bij Nefemed aangesloten bedrijven en organisaties kunnen dit webinar terugkijken. Wilt u de link ontvangen? Stuur ons een berichtje via secretariaat@nefemed.org. 

Michiel van Campen aan het woord, directeur van Nefemed sinds juni 2021.

Ik zou graag de proefballon laten opgaan, om in de zorgwereld meer begrip en bewustzijn te krijgen voor de mogelijkheden van medische hulpmiddelen en medische technologie om de arbeidstekorten in de zorg te verlichten.
Er is maar een beperkt aantal handen aan het bed beschikbaar, en die kunnen we slimmer inzetten, door optimaal gebruik te maken van de beschikbare medische technologie. Zodat we uiteindelijk minder last hebben van tekorten op de arbeidsmarkt, één van de grootste uitdagingen voor het zorgsysteem in Nederland.

We doen het allemaal voor de optimale behandeling van de patiënt. Voortschrijdende inzichten over de medische behandelmogelijkheden en technologische ontwikkelingen, maken voortdurende innovatie mogelijk en noodzakelijk. We moeten ervoor zorgen dat de weg naar het zorgstelsel voor deze innovaties zo goed mogelijk geplaveid is zodat de patiënt geholpen kan worden met de beste en nieuwste mogelijke behandelingen.

We willen allemaal zo lang mogelijk meedoen in de maatschappij, en zo min mogelijk ziek zijn. Onze sector levert hier een cruciale bijdrage aan. Ik wil dus met Nefemed pleiten voor een zorgstelsel dat zodanig is ingericht dat dit ook de realiteit wordt.

Sabina Hoekstra – van den Bosch (TÜV SÜD) en ​Erik Vollebregt (Axon Science Based Lawyers) nemen u mee in de tijdlijnen van de Medical Device Regulation. 
 
Bij Nefemed aangesloten bedrijven en organisaties kunnen dit webinar terugkijken. Wilt u de link ontvangen? Stuur ons een berichtje via secretariaat@nefemed.org.